关键流程的缺失。发现很多不锈钢焊管企业都有这个问题,关键流程的缺失既包括没开展相关工作导致的流程缺失,也包括开展了某项工作但没有确定相应流程的情况。管理流程的主体不明确。这个问题一般包括两种情况,一是没有明确规定某 程的负责部门,二是对于不可分割的一项工作由两个以上部门负责,造成多头管理。各项流程间衔接不畅。通常是由于整体流程设计不合理,造成某 程结束后,无法顺利进入下 程,或者流程中涉及到的子流程无法达到无缝衔接。很多业界人士都注意到,今年一季度,特别是4月份以来,钢材价格出现了比较明显的上涨,最近一段时间其波动也比较剧烈,一些之前停工的不锈钢焊管企业开始复工。认为此轮钢材价格上涨的主要原因可以归纳为需求和供给两个方面。
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资本要求。一方面,不锈钢板材等原材料在产品生产中占有较大比例的生产成本,企业需投入大量的资金用于采购原材料以满足生产要求;另一方面,工业用不锈钢焊管的生产配备的生产设备和检测仪器较贵,企业在准备及生产过程中投入巨大,对企业的资本要求较高。技术与设备要求。石油、化工、电力设备等下游行业对工业用不锈钢焊管的材质、长度、外径、壁厚、质量、耐蚀性等方面的要求趋于多样化,使得不锈钢焊管的差异化应用越来越明显,工业用不锈钢焊管企业需要保持较高的技术水平。同时为了适应差异化的产品需求,工业用不锈钢焊管生产企业需要在人员、技术和设备等方面拥有深厚的经验积累。产品安全使用记录。大型工业用户除设立合格供应商资格认定制度外,还会对供应商的相关产品以前的安全使用业绩进行考核。在油气用管、电力设备用管等领域,大型工业用户对工业用不锈钢焊管的安全使用业绩做出明确要求,通常不会选择无使用记录的产品,因此为新兴企业进入这个市场设立了较高的准入壁垒。
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